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多元共生·聚勢突圍——全省精英交流會 暨2025年中啟動大會圓滿舉行
發(fā)表于:2025-05-27

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丹崖云海,問增長之徑

松濤碧影,謀共生之局

時值孟夏,龜峰疊翠,煙霞攬勝。

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2025523-24日,多元共生·聚勢突圍——全省精英交流會 暨2025年中啟動大會于“寶藏丹霞秘境”的上饒龜峰景區(qū)圓滿舉行。

于山水之間,方見丹霞靈巧;于龜峰之上,更覺鬼斧神工。百度渠道發(fā)展部江西區(qū)域經(jīng)理熊建利先生、江西華邦傳媒有限公司總經(jīng)理劉剛先生、江西華邦常務(wù)副總經(jīng)理呂永泉先生、推廣人資副總龔莉女士、渠道部總監(jiān)李慧劍先生、贛南區(qū)域總監(jiān)楊繼安先生等各體系精英齊聚一堂,共同構(gòu)建多元共生之路。

【***致辭】

多元共生,聚勢共贏——共創(chuàng)協(xié)同發(fā)展新生態(tài)。

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江西華邦傳媒有限公司總經(jīng)理劉剛先生***本次全省精英交流會暨年中啟動大會發(fā)表致辭。他表示,本次會議不僅是全省精英對在2025上半年的總結(jié)和回顧,也是對2025下半年的展望和沖刺。

萬物互聯(lián)時代,危險與紅利、挑戰(zhàn)與機遇總是并存,競爭白熱化,需求多元化,高質(zhì)量發(fā)展成為趨勢,提質(zhì)增效是必然選擇。站在新時代風(fēng)口,我們只有不斷的協(xié)同合作拓寬市場空間,并深耕營銷渠道,上下協(xié)同構(gòu)建閉環(huán),多元賦能用戶,實現(xiàn)合作共贏。讓企業(yè)相互依存,聚勢如百川歸海,促進資源流動,在交流中突破難題,把握時機,整合創(chuàng)新,在時代大背景下共生,將差異轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。

開放才有創(chuàng)新,合作才能繁榮,立足于變革的新時代,攜手共創(chuàng)才能激發(fā)更強勢能。江西華邦全省精英需秉承著“多元共生 聚勢突圍”的精神,朝著提升組織效能、增長收入的目標堅實邁進,實現(xiàn)公司整體穩(wěn)步成長,這既是對華邦精英們能力的挑戰(zhàn),也是2025年***關(guān)鍵的實現(xiàn)自我價值的機遇。

生態(tài)共建、雙向奔赴。

2-熊建利分享.jpg

百度渠道發(fā)展部江西區(qū)域經(jīng)理熊建利先生***本次全省精英交流會暨年中啟動大會發(fā)表致辭。他講到,渠道生態(tài)進入代理商能力升級與渠道資源投入的良性循環(huán)新階段。當下商業(yè)的底層邏輯發(fā)生改變,需要向大而全、小而美的思維轉(zhuǎn)變。競爭步入白熱化階段,對于正開拓新事業(yè)的企業(yè)而言,應(yīng)當要思考的問題是“當經(jīng)濟不在高速發(fā)展時,我該如何實實在在的把錢掙了”。

根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)進展,精準調(diào)配資源,優(yōu)化資源使用率,加速經(jīng)營轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)組織效率,才是奔赴長期合作之路。

【榮耀時刻】

天道酬勤,人道酬誠。不斷努力的付出,成功也不會辜負任何一個勤奮的人,***需要肯定,拼搏需要被銘記。江西華邦全省的精英在2025年流逝的時光中勤勉進取、努力拼博,華邦同精英們共享高光時刻,站在屬于他們的領(lǐng)獎舞臺,榮譽在狂喜中蕩漾,掌聲在耳邊回蕩,是努力的見證!是新旅程的起點!

一分耕耘,一分收獲。每一次的努力,都值得被看見,獲獎不是終點,而是新的開始。他們贏得不僅僅是獲得一份榮譽,更是精神上的肯定和對過去努力奮斗時光的見證。他們是全體華邦人的標桿,也是精神學(xué)習(xí)的榜樣。

【復(fù)盤分享】

重蹈覆轍不可取,不經(jīng)一事,不長一智!時常復(fù)盤反思,接受一次挫折便能增長一次見識。總結(jié)成功與失敗的規(guī)律,才能迫使我們少走彎路,找到更快更穩(wěn)通向成功的大道。

交流會上,華邦精英們百家爭鳴,即對2025上半年的成果進行了總結(jié),也對即將展開的Q3-Q4季度進行了深度探討,為在場的精英和***們帶來了強烈的震撼和共鳴。于新思維的震撼;于困境中的共鳴。從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)客戶差異,站在多元的角度看待客戶需求,大膽創(chuàng)新勇于突破自我,持續(xù)努力實現(xiàn)量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。

【年中動員】

大會尾聲,江西華邦常務(wù)副總經(jīng)理呂永泉先生帶領(lǐng)全場與會精英***數(shù)據(jù)復(fù)盤、團隊管理、市場趨勢及客戶維護等核心議題進行集思廣益。他強調(diào),通過數(shù)據(jù)回溯找到新的增長機會,三級團隊需關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與輔導(dǎo)動作,二級團隊應(yīng)關(guān)注核心數(shù)據(jù)與客戶視角,一級團隊則需審視績效合理性與任務(wù)進度。客戶留存率、凈推薦值、生命周期價值等指標被強調(diào)為比客戶滿意度更重要的衡量標準。***后,呂永泉先生呼吁團隊在變化中保持創(chuàng)新思維,做難而正確的事,持續(xù)提升業(yè)績與組織效能。

 “蓋龜峰巒嶂之奇,雁蕩所無”。524日的龜峰徒步拓展活動中,各團隊不懼艱苦砥礪向上攀登,團隊成員在互助的氛圍中,體驗到團隊合作的重要性和妙趣。共同克服沿途的困難和疲憊,挑戰(zhàn)自我,感受大自然的美好與寧靜,也增長了相互之間的信任和支持。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園;一人難挑千斤擔(dān),眾人能移萬座山。相信在2025年中,所有華邦精英們必能“戰(zhàn)無不克、攻無不勝”眾志成城不斷超越自我,打贏這場多元共生·聚勢突圍的持久戰(zhàn)!

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